StraticUpdate Juni2010

Activering maatschappelijk vastgoed

Nieuwe investeringen voor vervanging van bestaande accommodaties en ook voor vernieuwing in het kader van brede scholen, kindcentra en integratie van zorg en educatie, vergen begrotingsruimte.

De voorschriften voor begroten en verantwoorden binnen de gemeentelijke huishouding bieden weinig ruimte voor creatieve oplossingen. Om toch voort te kunnen met de wensen uit de lokale samenleving, zoeken gemeenten samenwerking met private investeerders, zoals woningstichtingen. In de gemeentebegroting verschijnen posten als huur en beheer van maatschappelijk vastgoed, niet zijnde eigendom van de gemeente.

De voordelen zijn direct zichtbaar: Investeringen leiden niet meer tot pieken in de lastenontwikkeling aan de voorkant. Ook het beheer van multifunctionele accommodaties wordt soms keurig vertaald naar een kleine toeslag op de huur en de wereld ziet er op korte termijn zonnig uit.

De nadelen worden ook duidelijk: De gemeente is niet langer eigenaar van maatschappelijk vastgoed (inclusief de ondergrond daarvan) een logisch gevolg is dat de huurontwikkeling geleidelijk leidt tot een steeds groter beslag op de voor maatschappelijk vastgoed beschikbare middelen.

Het resultaat van deze samenwerking is in een aantal gevallen heel goed te noemen, in andere gevallen is er voor de gemeente sprake van een te grote financiële lekkage.

Gemeenten worden nu geconfronteerd met een grote behoefte aan vernieuwing van maatschappelijk vastgoed. Het is daarom belangrijk om een goede analyse te maken van hoe investeringen uit het verleden zich hebben vertaald naar een, in de huidige begroting verantwoorde, lastenontwikkeling. Vervolgens kan zichtbaar worden gemaakt hoe zich dat verhoudt met de financiële dimensies van samenwerking met private partijen.

De Stratic financiële experts achten het daarnaast het zinvol om een te kijken of de voordelen van een lastenontwikkeling, langs de lijnen van huur en exploitatie, kunnen worden behaald met vermijding van de aangestipte nadelen van deze samenwerkingen. Dat kan door één van de lokale maatschappelijke partners een rol als eigenaar toe te spelen en mogelijk de eigen welzijnstichting daar een positie in toe te kennen.

In elke gemeente is sprake van een unieke situatie. Zowel een analyse van de huidige lastensituatie, als geëigende

aanbevelingen om het gemeentelijk vastgoedbeheer van beleid te voorzien, kunnen verhelderende inzichten opleveren.

Wij delen onze expertise graag met u. Geheel vrijblijvend kunt u een afspraak met ons maken. Helder en transparant.

Vraag een inhoudelijk gesprek met een van de consultants aan...

Activering maatschappelijk vastgoed

Stratic Updates: