Opdrachtverloop

Stratic kenmerkt zich door een duidelijke pragmatische aanpak en visie. Doen staat centraal in onze dienstverlening, waarbij heldere afspraken en onze transparante werkwijze bijdragen aan de succesvolle afronding van elke opdracht. Zo volgt iedere opdracht standaard een aantal stappen:

1. Opdrachtbespreking

Een belangrijke stap waarin de behoefte van de opdrachtgever vastgesteld wordt. Dit gebeurt in een persoonlijk en breed inventariserend gesprek tussen een Stratic consultant en de opdrachtgever. Indien overeenstemming is bereikt, bevestigt Stratic het aannemen van de opdracht aan de opdrachtgever middels een opdrachtbevestiging.

2. Intake interim professional

Na de eerste selectie wordt in een persoonlijk gesprek, besproken of de opdracht daadwerkelijk goed aansluit bij de ervaringen van de Interim Professional. Naast het doornemen van de werkervaring vinden wij het eveneens belangrijk de persoon achter de Interim Professional te leren kennen. In de meeste gevallen heeft Stratic al eerder met de Interim Professional gewerkt, dan is een referentie al duidelijk, mocht dat niet zo zijn dan wordt de referentie alsnog nagegaan.

3. Voorstellen en kennismaking interim professional & opdrachtgever

Stratic maakt een selectie uit een aantal Interim Professionals. Wij streven er naar altijd twee geschikte kandidaten voor te stellen. Zo blijft het selectieproces voor de opdrachtgever overzichtelijk en kan die er altijd vanuit gaan een keuze te kunnen maken tussen de twee beste Interim Professionals voor de opdracht.

4. Opdrachtplan

Na aanvang van de opdracht, binnen twee weken, stelt de Interim Professional het opdrachtplan op. Hierin wordt specifiek benoemd wat de scope van de opdracht is; wat de huidige situatie is, wat belangrijke mijlpalen zijn. De Interim Professional neemt daarin een omschrijving en benoeming van de projectorganisatie op met aan gegeven welke taken en verantwoordelijkheden de Interim Professional op zich zal nemen. Het opdrachtplan wordt na goedkeuring door opdrachtgever toegevoegd aan het contract.

5. Tussentijdse evaluatie

Tenminste elke 1 tot 3 maanden vindt er een evaluatie plaats tussen Stratic en opdrachtgever en tussen Stratic en Interim Professional. De opdrachtgever evalueert zelf, voor de evaluatie met Stratic, met de Interim Professional. De leidraad voor de evaluatie is een het opdrachtplan. De mijlpalen, tussentijdse, te behalen / behaalde resultaten en persoonlijke effectiviteit van de Interim Professional worden doorgesproken evenals eventuele andere relevante issues. De conclusies zullen bevestigd worden aan de opdrachtgever en Interim Professional.

6. Eindevaluatie

Aan het eind van de opdracht is er een gesprek tussen de drie partijen. Dit is een eindevaluatie over alle drie de partijen gehouden, evenals over het succes van de opdracht. Natuurlijk hoort hier een duidelijk en uitvoerige kennis overdracht bij zodat kennis binnen de organisatie blijft en niet vertrekt met de Interim Professional.